La joint venture Comcast-Charter mostra un nuovo capitolo su Flow Wars

Brian Roberts, CEO di Comcast (L) և Tom Rutledge, CEO di Charter Communications

Ha attirato la rabbia |: Immagini Getty:

È facile ignorare l’annuncio della scorsa settimana secondo cui Comcast և Charter ha lanciato una joint venture per guadagnare quote di mercato dello streaming in tutto il paese. Ma le due più grandi compagnie via cavo negli Stati Uniti possono giocare una partita lunga, che potrebbe portare a un nuovo capitolo nelle guerre di flusso.

Comcast rt Charter ha affermato di aver sviluppato un’impresa 50/50 per spingere la piattaforma di streaming Flex di Comcast a più case negli Stati Uniti. Comcast concederà in licenza Flex to Charter, consentendo agli abbonati Spectrum di Charter di accedere all’interfaccia. Comcast supporterà anche Smart TV Business (XClass), un servizio di streaming pubblicitario gratuito per Xumo.

La Carta, a sua volta, effettuerà un investimento iniziale di 900 milioni di dollari per espandere i suoi finanziamenti. Inoltre, a partire dal 2023, Charter offrirà dispositivi Flex և telecomandati a comando vocale.

Sembra che Comcast և Charter abbia iniziato questa collaborazione anni dopo. Roku, Amazon, Apple և Google producono aggregati di streaming և software da oltre un decennio. Le smart TV Samsung sono dotate di una propria piattaforma di streaming integrata. Inoltre, la rivelazione di Netflix della scorsa settimana di aver perso clienti per la prima volta in più di un decennio mostra che gli abbonati in streaming potrebbero raggiungere un picco negli Stati Uniti, almeno per ora.

“È difficile per te immaginare quanto successo avranno dati i molti anni che abbiamo dedicato alla nostra piattaforma, così come ai nostri concorrenti”, ha affermato Anthony Wood, CEO e fondatore di Roku, a proposito di Comcast-Charter: giovedì durante la conferenza sulle entrate della sua azienda.

Wood ha aggiunto che storicamente è stato difficile per le aziende competere con Roku per la distribuzione delle entrate, poiché concorrenti come Comcast և Charter hanno grandi attività, mentre l’unico obiettivo di Roku è sulle entrate. Secondo la società di ricerca Conviva, Roku è il numero uno nel mercato dello streaming per dispositivi a grande schermo, seguito da Amazon Fire TV e Samsung.

Tuttavia, Comcast rt Charter ha un grande vantaggio che nessun altro concorrente di streaming ha: i tecnici entrano in casa.

Il vantaggio di un tribunale di casa

Quasi ogni persona o famiglia che si trasferisce in una nuova casa o appartamento deve disporre di una connessione domestica a banda larga. Comcast rt Charter sono connettori a banda larga ad alta velocità domestici nel paese.

Centinaia di milioni di famiglie statunitensi stanno già utilizzando dispositivi di streaming e potrebbero non voler cambiare. Ma Comcast և Charter serve più di 200 milioni di famiglie statunitensi messe insieme. Il CEO di Comcast Brian Roberts և Il CEO di Charter Tom Rutledge può elaborare una strategia per dire ai propri tecnici della banda larga di accendere i dispositivi Flex mentre collegano le case in tutto il paese a Internet.

Comcast rt Charter non ha attualmente molti vantaggi per i consumatori rispetto al marketing con Flex. Le aziende possono commercializzare un’interfaccia utente, ma è difficile vendere ai consumatori qualcosa che non hanno mai visto. Il controllo vocale di Comcast semplifica la ricerca di contenuti nel cluster dei servizi di streaming, ma Roku e Amazon dispongono anche di telecomandi a controllo vocale.

In altre parole, non ci sono ragioni ovvie per cui qualcuno utilizzi Flex su un dispositivo che il consumatore ha già. Ma i televisori e i dispositivi di streaming stanno invecchiando. Le Flex Box, almeno per ora, sono gratuite per i nuovi abbonati a banda larga.

Se qualche settore conosce il business della distribuzione video, è quello via cavo.

Flusso di confezionamento

I vertici delle società di media e intrattenimento più piccole si sono detti in particolare sorpresi dal fatto che i pacchetti di streaming non siano già diventati una realtà.

“Non vedo molte motivazioni per farlo”, ha detto alla CNBC il co-CEO di Netflix Reed Hastings nel 2020, quando il valore di mercato dell’azienda era più del doppio di quello odierno. “Potrebbe essere utile testarlo in alcuni paesi, ma non è una grande area per noi”.

Azioni Netflix recenti և Le indicazioni che le perdite dei clienti accelereranno nel prossimo trimestre potrebbero essere il catalizzatore dei pacchetti di streaming. un prodotto che inizia a sembrare una versione più piccola di un pacchetto di cavi.

Se Netflix accetta di vendere il prodotto confezionato, ad esempio, puramente ipoteticamente, insieme a Starz, Peacock և Paramount + per uno sconto lordo, il distributore di terze parti deve vendere il pacchetto ի per confermare il pacchetto agli acquirenti.

Apple, Roku, Google և Amazon può essere un pacchetto di terze parti.

Ma i distributori dei video OG sono Comcast և Charter, le compagnie via cavo. La vendita di pacchetti video è sempre stata la loro attività.

E ora stanno cercando di installare dispositivi di streaming nelle case di milioni di americani. Non è troppo inverosimile presumere che vorranno vendere un pacchetto di video ai clienti parallelamente all’installazione di queste scatole.

“Non solo porteremo questi prodotti a milioni di clienti in più, ma apriremo anche le porte a nuove opportunità di guadagno”, ha detto Roberts a Comcast Revenue la scorsa settimana.

Rutledge ha aggiunto durante la Charter Revenue Conference che è solo questione di tempo prima che quasi tutti i clienti dell’azienda ricevano video in streaming, anziché TV via cavo.

“Mi aspetto che gradualmente la maggior parte della nostra base di clienti sarà completa [Internet protocol],” Egli ha detto.

Questo non accadrà dall’oggi al domani. Ma questo rende il gioco JV di Comcast և Charter molto più significativo. Giocano una lunga partita di guerre in streaming, sperando che il risultato finale sia molto simile alla TV via cavo 2.0.

Rivelazione. Comcast è la società madre di NBCUniversal, di proprietà di CNBC.

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